1.سياسات عادلة ليست كافية

انه لا يكفي ان يكون لسياسات مكتوبة اذا كنت دعوهم يجلسون في مجلد حتى لقد حان الوقت لمراجعتها.السياسات هي الاسس التي على السلامة الخاصة بك بأكملها حتى يجلس :

انها يجب ان تكون مرئية.
ويمكن الوصول اليها بسهولة.
الموظفين بحاجة الى التدريب على استخدامها.

فقط بسبب السياسات الخاصة بك تغطي جميع المتطلبات التشريعيه ، لا تعطيك الحمايه من الملاحقه القضاءيه في حال وقوع حادث.

كنت بحاجة الى اثبات ان قمت به بكل ما هو ممكن ل:

ازالة خطر.
بديلا منتج آخر إن أمكن.
الخ سلامة الحراس في المكان لحمايه الناس.
الضوابط الاداريه — اجراءات لابقاء الناس الامنه.
صدرت معدات الحمايه الشخصيه.

2.التاريخ لا يكرر

فقط لأنك لم حادثا قد لا يعني أنك تقوم بتشغيل آمنة في مكان العمل.

وهي في الواقع يمكن ان يضع لكم في خطر اكبر من بعد وقوع حادث بسبب الادارة او عامل الشعور بالرضا.الا اذا انت تبحث بنشاط عن الاوضاع غير الامنه او مشاكل فانك لن تجد لها.وإذا كنت لا تجد احدا منهم سوف.

ربما مع عواقب ماساويه.

3.جعل المال مع السلامة

جعل المال مع السلامة قد يبدو غريبا مثل مفهوم ولكن اذا كنت فكروا لبعض الوقت أنها ليست كذلك.

نفكر مع التكاليف التي ينطوي عليها :

اعادة تدريب الموظفين بسبب ارتفاع معدل دوران.
قسط التأمين زيادات ترجع الى مسائل السلامة.
بسبب انخفاض فى انتاجيه العمال قلقون.

انه سيكلف لوضع نظام السلامة في مكان ولكن على المدى الطويل فوائد هاءله.

4.صحيه سعيدة العاملين في مكان العمل =

ضمان أمن اماكن العمل الخاصة بك يجعل الناس يشعرون بالتقدير.وان الموظفين يشعرون قيمتها الارجح على البقاء مع الشركة والشركة تريد ان تنجح.

سيئة الموظفين سيميل الى الاجازه التي يختارونها لانهم لن تتلاءم مع شركتكم.شركتك سيكسب سمعة لكونه مكانا رائعا للعمل وستجد الجيدة الموظفين بسهولة.

حتى الانخفاضات دوران الموظفين وزيادة الانتاجية وهو ما يعادل زيادة الارباح.

5.الحوادث لا يحدث فقط

رغم ما لدينا جميعا الى الاعتقاد الحوادث لا يحدث تلقائيا.حوادث يحدث بسبب أشياء مثل :

الرضا.
التراخي.
عروضه الفقيره في برامج السلامة.
الافتقار الى التدريب وتقديم التقارير او الاستماع.

عن طريق تجنب العوامل الزناد لالحوادث يمكننا بسهولة ان بناء اماكن العمل هى آمنة.الالتزام من جانب ادارة السلامة أولا سيؤدي الى الالتزام الاولى لسلامة الموظفين.

وإلا من خلال الالتزام الكامل وسوف يتحقق الامان.

6.وتبين ، لا تقولوا

نظم الامان وقد يكون مفهوما بوضوح من قبل جميع الاشخاص الذين يستخدمون منهم.من المدير العام الى احدث المبتدئ ، والسلامة ويجب ان يكون مفهوما بوضوح.

بعد ان السياسات والاجراءات التى ليست مفهومة بوضوح هو مضيعه للوقت والمال.

أفضل وسيلة لنقل المعرفه هو مع الملصقات والرسوم البيانيه.من طباعتها ، ورقق لهم مكان لهم في جميع مجالات العمل وكذلك اماكن مثل وجبة الغرفة.وبعد ان عرض عليهم بوضوح بدلا من ان يجلس في مجلد على الرف وسوف يكون لها اثر حفظ ثقافة السلامة في مكان عملك الذي يبقى على قيد الحياة الخاصة بك العمال على قيد الحياة.

7.محللون مساعدة

قمت به كل ما هو صواب.عندك يا &s؛ اللجان ، فانك بذلك عمليات التفتيش المتعلقة بالسلامه ، كنت استمع الى موظفيك عندما اذكر قضايا السلامة ، بحيث لا تحتاج الى محلل خارجي أليس كذلك؟

خاطءه.

بعد ان يقول محلل يأتي في هو ذاته الذهاب الى حسابك محاسب.أ سلامة محلل متخصص في السلامة.وهم قادرون على رؤية الامور من منظور مختلف ، ورؤية الأشياء من خلال منظور مختلف امر جيد لعملك.

آخر بفاءده وجود محلل الحالية هو انها تبقى على جميع التغييرات التشريعيه.محلل ومن بين أول من يعرف ما هي التغييرات التي حدثت في الدولة وعلى المستوى الاتحادي.فهي قادرة على شرح ما تعنيه بالضبط لعملك او الصناعة.

مثلهم مثل محاسب يبقى على رأس المسائل المالية امان المحلل يبقى على رأس المسائل المتعلقة بالسلامه ، تاركا لك حرية تسيير عملك.